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清华大学资本运营与企业管控高级研修班

该课程所属机构:深圳培训网
『教学背景』
随着中国新经济特别是资本市场的快速发展,中国正加速融入全球金融市场,同时,全球资本和经济资源正在加速向中国流动,以资本为核心的虚拟经济正日益成为我国国民经济的发动机, 资本致胜时代已经来临。 中国企业的经营环境和经营模式面对新挑战,资本的吞吐吸纳,资本的聚合裂变成为左右企业能否做大做强的关键因素。企业通过什么方式获得更强的生命力?资本运营无疑是一条较好的途径,并渐渐成为企业经营的核心。同时,随着企业从产业经营向资本运营的转化,企业规模也随之得到扩大,出于公司资本运营、内部经营组织、风险隔离、市场竞争等发展需要或目的,必然向集团化经营模式发展。企业管控也已成为继执行力、蓝海战略等管理热点后新推崇的经管热点和关注焦点!企业管控是资本运营的制度基础,但在企业集团化建设的过程中,集团总部如何定位,集团文化如何整合,集团战略如何规划?这些都是摆在企业集团化建设进程中面临的棘手问题。
清华大学“资本运营与企业管控高级研修班” 由清华大学与国内一线投资机构联合研发,为具有战略眼光,追求企业基业长青的企业家量身定制的高端研修课程,课程设计针对性强,系统全面, 科学实用, 旨在增强学员资本运营理论知识、提高企业管控的操作技能,在资本市场中借势扬帆,迈入更高的经营境界。
『教学目标』
体悟中国经济大势,聆听资本市场韵律,
掌握集团管控之道,提升经营管理境界。
『教学对象』
学员对象:企业董事长、总裁、总经理、副总经理,财务总监等高层管理者。
报名条件:大专以上文化程度(含大专)或同等学历, 同时具有5年以上管理岗位的工作经历;对业绩突出, 经验丰富, 在企事业单位中担任要职的精英, 条件适当放宽。
『学籍证书』
清华大学继续教育学院统一进行学籍管理,学习期满,经考核合格后,由清华大学继续教育学院颁发“清华大学资本运营与企业管控高级研修班”结业证书,证书由清华大学统一编号,加盖清华大学教育培训管理处钢印并继续教育学院公章备案,证书编号可在清华网站查询,可供人事组织部门查询参考,学员的档案由中心统一管理。
『教学特色』
Ø             最顶尖的师资:顶尖专家学者 + 政府高级官员 + 金融业界精英 + 卓越企业领导人
Ø             最优化的教学: 专家学者亲临授课 + 业界精英现场讲解 + 经典案例详细解析 + 名师名企对话交流。
Ø             最精心的组织: 清华学员联谊 + 班级竞赛活动 + 定期文化沙龙 + 年年高峰论坛 + 学员企业考察 + 清华企业家俱乐部平台
Ø             最人性的设计:精致的入学通知书 + 精心独特的教学流程 + 权威的清华学习证明 + 永久的个人档案管理 + 一世的清华学梓情谊
『教学安排』
学费和课时安排:学习费用39800元/人,每期学习15个月,每2个月集中学习4天,共224学时。
『上课时间和地点』 
班  级
上 课 时 间
第一次开课时间
上课地点
0804届
2008年04月—2009年06月
2008年04月24日
清华大学
0809届
2008年06月—2009年11月
2008年06月09日
清华大学
0809届
2008年09月—2010年11月
2008年09月07日
清华大学
『增值服务』
n             伴您一生的服务定期向新老学员提供最新资讯,使您领先潮流,让您运筹帷幄;
n             一起成长的服务邀请您一同走进清华大学企业家高峰论坛,开阔视界;
n             展示风采的服务提供展示企业风采的平台,创造合作商机;
n             精心设计的服务邀请您一同欣赏世界级的高雅艺术,提升品位;
n             放松心情的服务学员之间的联谊会带给每个人快乐、友情与新的机会;
n             力争收获的服务一生有你、一生相伴、一起成长、一起展望、一起收获;
『班级服务』
1、研修班设班主任及助理各一名,负责相关的教学管理工作;由班主任协助组建班委会,选举班委会成员,协助教学实施和组织班级各类活动;
2、班委会负责组织酒会、球赛、同学联谊、互访企业等活动。结业时评选优秀学员,颁发优秀学员荣誉证书;
 
『课程体系』
模块
            课  程
学时
价 值 诉 求
 
 
第一篇:宏观经济与金融市场
国家宏观经济政策解读
货币与财政政策
金融市场分析及银企关系管理
 
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分析中国经济的大势,明白金融市场的发展、特点及运作框架; 解读国家最新的货币财政政策.学习科学系统的银企关系处理法则,抓住资本时代的机遇。
第二篇:公司治理与股权结构     
公司治理结构与股权结构设计
董事会构建与运作
高管层激励与约束
 
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了解公司股权结构设计的依据与技巧, 如何科学合理的构建董事会,高层管理人员责权分明的考核体系。
第三篇:企业重组及兼并收购
企业重组、资产重组及债务重组
并购战略分析及有效整合
兼并收购中的法律实务
 
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通晓资本整合的渠道、方式方法、法律政策等;重视资本运营的战略地位,为企业的长远目标做好充分的准备。
第四篇:投、融资管理与个人理财
企业投、融资结构及模式
私募基金的建立和运作
中小企业投、融资策略
个人理财
——股票、基金、黄金、艺术品投资分析
 
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了解投融资理念、方式及策略,掌握投、融资风险的分析与评价方法,正确面对风险,降低风险伤害程度,通过理财为公司创造价值
第五篇:上市战略的选择及风险管理
国内主板和创业版上市战略
上市的风险与代价
资本市场的风险管理
上市后问题的防范对策
 
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使学员了解公司上市的法律,战略,风险代价等.加强企业管控体系建设,规避风险,使企业在资本市场中借势扬帆,迈入更高的经营境界。
 
 
 
 
 
第六篇: 企业管控体系概述
企业管控的形成及特点
管控操作体系的构建
企业管控模式的选择
企业管控的评估分析
 
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了解现代企业的管控体系与特点.明白管控体系的操作,评估与分析,实现企业的零风险管理
第七篇:管控运营实操
企业战略管控
企业资金管控
人力资本管控
成功企业管控案例
 
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从企业的资本,人力资源和项目三方面落实企业管控运营的实物.在名企的管控案例中汲取经验,铸造企业的辉煌.
【发布者:机构会员┊来源:培训网┊2008-04-15】TAGS:清华大学资本运营与企业管控高级研修班
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