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清华大学领导演讲口才与管理沟通高级研修班

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清华大学领导演讲口才与管理沟通高级研修班
招 生 简 章
随着当今企业之间的竞争不断加剧和企业相互之间的商务交往日益频繁,清晰、准确与高度简洁的沟通能力与较强的演讲技能、说服技巧对每一个企业管理人员来说都是必不可少的。作为企业的管理层,良好的领导口才与管理沟通能力更是必须具备的一项基本素质。“一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”,富于感召力的领导都具有强大的沟通能力,这是他们之所以能够鼓舞其追随者成为团队精神向心点的重要原因。但是,在很多企事业单位的管理者中,他们在实际企业经营、商务谈判、管理沟通中往往因没掌握沟通技巧,导致在生活或商务谈判时被迫一让再让;因不善当众讲话,而在公众场合脸红心跳,形象顿失;因沟通不到位而错过机会、使得人际关系紧张……针对此类情况,我们清华大学特开设了“领导演讲口才与管理沟通高级精品班”课程。旨在通过培训使每位学员真实地学到卓越有效的管理沟通的方法和技巧,并掌握有效的沟通与公众演说技巧,提高在职场、生活中的演说能力,炼就出口成章的口才艺术,进而提高自己的综合竞争实力拥有全方位均衡人生!
招生对象:企业董事长、总经理、副总;各党政军机关干部高层管理人员等;具有大专或大专以上学历及具有3年以上(含3年)管理经验。
学习安排:上课时间:2008年 4月——2009年6月    上课地点:北京清华大学   招生人数:50人
学习期限:学习时间18个月,共224学时,4天/1次/2月,两个月写论文,两个月实践
需要材料:身份证或护照复印件; 学历证复印件; 单位简介;名片;蓝底2寸照片6张;入学通知书
证书颁发:清华大学继续教育学院统一进行学习过程管理,学习期满,经考核合格后,颁发由清华大学统一编号的“清华大学领导演讲口才与管理沟通高级研修班”结业证书,加盖清华大学教育培训专用钢印并备案,证书编号可在清华网站查询,学员档案由培训中心统一管理。
课程特色:名师授课,案例生动,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻,复杂的难题溶解于简单的故事,突破紧张情绪增加沟通的技巧性与感染力。
寓教于乐,实战训练,课堂气氛活跃,学员体验互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学,提升表达演讲能力与应对技巧等。
课程安排:
        课程模块
具体课程
学 时
模块一
突破紧张
2008年1月18—21号
剖析演讲紧张的终极原因与解决方案
8
演讲心理学与自我突破
8
情绪管理与压力调试
8
领袖形象设计与演讲礼仪
8
模块二
 演讲技巧
2008年4月24—27号
演讲结构设计与语言组织技巧
8
精彩开场白与结尾的设计技巧
8
肢体语言与有声语言的运用技巧
8
震撼力陈述与表达技巧
8
 
模块三
 
 
演讲艺术
2008年6月19—22号
 
演讲逻辑思维与思辩
8
演讲中互动与控场技巧
8
演讲幽默艺术与演讲风格
8
演讲感染力、吸引力与煽动性训练
8
模块四
   场景讲话
2008年8月28—31号
总结汇报演讲与高效会议主持
8
祝酒答谢联欢庆典演讲常规模式解析
4
竞聘就职欢迎欢送演讲常规模式解析
4
即兴发言即兴问答与接受新闻采访
8
演讲过程中各种问题解析与应对技巧
8
模块五
 
沟通艺术
2008年10月23—26号
管理沟通与上下级沟通艺术
8
商务沟通与处世应变艺术
8
如何与不同性格的人进行沟通
8
人际沟通与人际关系经营
8
模块六
 
说服技巧
2008年12月18—21号
说服力的六大法则与四种说服模式`
8
公关策略与经典说服话术
8
潜意识说服与催眠心经
8
鬼谷子说服术与诡辩逻辑
8
模块七
 
谈判艺术
2009年2月
谈判中的误区陷阱与开场收场策略技巧
8
谈判节奏及各自议价的技巧与方法
8
谈判中的僵持、让步与签约的要领
8
掌握不同谈判风格与了解各国谈判特点
8
【发布者:机构会员┊来源:培训网┊2008-04-15】TAGS:清华大学领导演讲口才与管理沟通高级研修班
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