车间管理与现场改善培训

车间管理与现场改善培训

课程简介
 
车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。
     然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？
    ★员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成
    ★同样的事故总是重复发生，再三叮嘱也没有用
    ★现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆;
    ★工人流动性大，刚成熟又离辞了，现场总是在救火
    ★布置下去的工作总是得不到很好的执行，与自己的期望有差距
    ★团队士气不高，激发不起现场人员的工作热情
    ★自己忙得象“驴”一样，仍然不断有问题产生……等等
    如何搭建起现场管理者的“黄金屋”？如何打造起一支钢铁般基层队伍，在短时间内提升生产的质量、效率、士气、设备、5S等各项核心指标？只要你给我6小时=将还你卓越的现场管理者